任上张泉灵再谈离职离开央视像离婚如今满足我的李恕权广州原子鏸李雅微旺财z

张泉灵再谈离职：离开央视像离婚 如今满足我的好奇心

张泉灵开口再谈离职

【评论】人民评主播离职：体制内不应总演单向输出的角色

【揭秘】那些离开了央视的名嘴们，他们如今过得怎么样？

9月9日早间，央视原主播、张泉灵发布长微博，记录自己从央视离职的心路历程。

2015年年初的一场 咳血 之症，让张泉灵开始换角度思考人生;《三体》和《大设计》中的独特角度，让张泉灵开始转变思维方式。

她说： 如果好奇心已经在鱼缸外，身体还留在鱼缸内，心会混乱吧。

于是，她决定离开工作了18年的央视， 我要跳出去的鱼缸，不是央视，不是体制，而是我已经在慢慢凝固的思维模式。

转身之际，张泉灵投身 创投界 。这个看似和身份八竿子打不着的领域，在她自己看来，却有很多相似之处。 和投资真的很像。(在顺序上)一是(确定)选题;二是接触当事人;三是了解情况，搞清楚前因后果;四是做背景调查;五是给出结论和观点。

上个月刚从美国硅谷考察回来，9月9日午间，张泉灵又开始收拾行李，下午准备飞印度参观公司和创业项目。在赶往机场的路上，她和澎湃聊起这个选择时，提到最多的词语是 好奇 。

这份 好奇 ，也许是源于的职业探究，也许是源于双子座的她独有的性格特性。在离职前，张泉灵便好奇地接触了不少创业者，听他们的故事，了解他们看世界的方式，自己也越来越被互联和创业所吸引。现在，她已在紫牛基金新岗位上开始谈项目了。

其实，关于张泉灵从央视离职的消息，早在今年5月便有人在微博上爆料，但被本人否认，而7月初再次爆出离职消息。这一次，消息得到确认。

学德语的张泉灵，自1997年考入央视国际部，便担任起、编导、主持人的工作。2000年，她任新版《东方时空》总主持人，以及《人物周刊》《焦点访谈》《会客厅》栏目主持人，于2010年获得第十一届长江韬奋奖。

犹记得，2008年时，刚从珠峰上做完奥运圣火登顶报道的张泉灵，从拉萨直接赶往都江堰，现场报道汶川地震重灾区灾情，成为首个深入灾区的央视女主播。

善于现场报道，说话层次鲜明，逻辑清晰。可以说，张泉灵既有外景的干练，又不乏主持的大气。如今离职，引不少人扼腕。

作为中国媒体的 金字招牌 ，央视这一大平台是无数人挤破脑袋都想进去的，但近年来，李咏、郎永淳、杨柳等央视主播陆续离场，似乎显示一波央视 离职潮 不可避免地来临了。

【对话张泉灵】

做互联创投能满足我的好奇心

澎湃：什么时候产生离开央视的想法，是什么促使了该想法?

张泉灵：最直接原因是，今年年初得了莫名其妙的病，促使我重新思考人生。

当时通过柠檬酸循环的状况就是长时间咳嗽，所有验血报告都不符合急性感染或病毒感染。但对于直播节目来说，咳嗽是没法工作的。我有三次主动去上班，导播都求我： 你还是休息吧。 因为我一咳嗽，导播就要把声音拉下去，用别的声音来替，这给整个直播团队带来了麻烦。于是，我就歇下来了。

歇下来后，我就想去学潜水。一开始，我没把咳嗽当回事。其实，潜水时吸的是纯干空气，会加重咳嗽，这是我事后才知道的。学潜水后，我咳嗽时就开始咳血，一口一口往外吐血很吓人。大夫也说必须赶回来查肺癌排除。

我想了半天，到底要不要回去，后来想通了。如果真是肺癌，按照这种状态，回去也没什么意义，不如先把潜水学了。最坏的情形也就这样了。

这件事触发我去思考，发现人生有很多想不到的进程。你认为它是线性的，但也许未必。如果未必，就得自己想想是否有另一种活法。

其实，在学潜水前后的时间里，我都在关注互联，当时完全不是为了跳槽，就是好奇。

因为我是，(出于职业习惯)突然发现一个很庞大、很新的东西渗透了生活的方方面面，但自己对它了解不深，只能从外围看，心里就很焦虑，想去关注。

本来这两件事情是没有关联的。后来，一方面我在想生命是否有另一种活法，另一方面我在关注互联对生活、生产、经济产生的影响。

所以，当有一天我去猎豹时，傅盛安排了公司各阶层的7个员工和我聊天，从副总到普通产品经理都有，我很受触动。其实，拜访各互联公司时，我也要求大佬们， 我想听听你的员工怎么想。 这不仅仅是在了解一个公司，也是在了解一群人怎么看世界，怎么看行业，工作状态是什么样的。

澎湃：了解这些情况是出于好奇?

张泉灵：完全只是好奇。如果只是一家互联公司的话，可能没有那么打动我。

说实话，从做内容的角度来说，我最喜欢的是。从做的角度来说，我觉得央视还是个很好的平台。因为它有很独特的资源，而且提供了高度去看世界，这个很重要。在央视还有一个好处，就是不需要迎合谁。这在做内容的领域里，也是蛮难得的。所以，如果去互联媒体仅仅做内容的话，可能对我没有那么大的吸引力。而我本人是个特别好奇的人，能满足我的好奇心就能最大程度满足我。

那天，我去猎豹聊得挺兴高采烈的，晚上傅盛约吃饭继续聊。我记得，当时傅盛嗓子都哑了，依旧热情地和我介绍早期投资。就是那个晚上，(他)很快说服了我。因为我突然发现，原来早期投资这么有趣，可以满足人的好奇心。

其实，我之前也有过这种感受。之前出于好奇，我关注了很多互联的内容和创业团队。去看创业团队时，感受到了他们全新的思维模式，对未来世界强烈的信心和好奇心。但是，之前我不清楚自己和这些创业者之间有什么关联。那天晚上傅盛说服了我，可以做这件事。

澎湃：关联是什么?

张泉灵：傅盛对早期投资的形容是，一群世界的侦察兵用自己所有热情、生命力、创造力去探寻这个世界，发掘未被开发的荒蛮之地，创造新的东西。这些是我原来接触创业者就意识到的，只是没有这么清晰。

其实，投资不仅仅是给钱，也要给创业者提供你的过往经验，比如CEO们一路杀出来的经验。你能帮他们一起成功，然后让他们的好奇心和对世界的开发，带领你一块进入一个新世界。这没有意思吗?很有意思啊。

我相信，任何一个互联公司的离职率都要高于央视

澎湃：你决定从央视离职时，家人和台里是什么态度?

张泉灵：台里当然希望我留下。可以说，没有中央电视台就没有我。我所有拥有的一切，都是在央视的平台上做到的，包括建立的思想路径。

我第一次跟领导谈想换工作岗位、换条路径时，很难开口。这种感觉特别像离婚。很难跟一起奋斗了那么久的同事们开口，说也许不能陪你们一起把这条路走下去了。因为大家都理解，这条路现在走得不像原来那么轻松，央视的发展受到了很大挑战，也面临着自己的变化。我还是有愧疚的，说好大家一起坚持，却没有陪大家走下去。

但另外一方面，我还是会想，剩下的时间应该花在哪里，才符合我真正想做、不会有遗憾的想法。

领导花了很大力气劝，问是不是给的平台还不够。我说当然不是，是我自己看到了互联给世界带来的新变化。对于一个充满好奇心的人来说，我不满足于只是在外面看，更希望参与。这真的只是我的个人选择。

当然，领导、同事也有另一层担心：出去这件事靠不靠谱?他们常说，我们理解现在互联是个全新的、冲在前面的领域，你对此很好奇，但你能不能更谨慎地考虑，万一离开央视只是去了开心呢?

家人也是一样。(他们觉得)你奋斗在行业这么多年，是不是要这样告一段落?

我也花了几个月时间来说服自己，确定性对我来说有没有那么重要。

因为我在一个确定性的平台上待得太久，生命里习惯了确定性的需求。因此，我会想知道，这究竟靠不靠谱、确不确定。其实，人生的确定性没有那么重要。但大方向要对，就是互联对这个世界的改变，这个大方向是不可阻挡的。大方向确定以后，无非是(失败后)在别的领域再开始，积累的都是经验。我们投的大多数创业者可能不会成功，别人的不成功也是我们的经验。我本来就是因好奇去的，未来的失败也是我的经验。

澎湃：从央视出来后，你给自己定的方向是互联创业?有可能这次创业失败了，但经验可以积但加大泡沫造粒机累到下一次?

张泉灵：我不能说下半生所有的时间都是互联，因为它发展太快了。

我原来常说，做最好的地方是，你的一辈子是别人的几辈子。因为你去过更多地方、见过很多事情，但这是职业特点。而这个时代曹颖最伟大的地方在于，它给了每个人这样的机会。

因为世界进程加快了，在卡耐基时代诞生一家公司需要几十年做成百年老公司。在互联时代，做成一家伟大的公司可能只需要几年时间。而几年时间，整个世界都可能因此改变。每个人的一辈子比原来有了更多可能性和更多选择。互联一词出现后，我们都在说 物联 ，世界可能因物联又有一次变化。所以，很难用现在的互联模式来考虑下半辈子。

但我想好了，我的下半辈子真的就是这个方向，用创业人的眼光走在最前面，看最前面的东西。

澎湃：你长微博中提到的 鱼缸 ，很难让人不去猜想是否和体制有关，近年越来越多的央视人出走，选择了新的方式，您怎么看这些选择?

张泉灵：不要把体制看成制度或框架，体制本质上也是一群人的思维模式。每个体制都有弊端，也有更有效率的工作机制。

另外，不能把个人选择归结为简单原因。简单地说离职的话，我相信，任何一个互联公司的离职率都要高于央视。所以，不要把个人选择归结为共性原因，每个人都有自己的原因。

同时，从我个人角度来说，我很感激央视，我现在拥有的一切都是在央视平台上成长起来的，包括我的好奇心以及满足好奇心的经历和眼界。我能有今天的选择，和央视给我的高平台、高眼界有关系。央视对于培养一个人的视角非常有帮助。另外，我不会做 踏出这个门槛，扭头吐一口痰 这种事。我还有那么多同事选择在这个平台继续努力、推进，18年来我们有同样的价值观和努力方向。扭头吐痰这种事情，既不公平也不厚道。

澎湃：受互联影响， 离职潮 对大多数媒体以及央视来说，成了不可避免的词汇，你怎么看这个现象?

张泉灵：这个时代给了人们更多选择。你原来做，这是你的第一选择，现在还可以做自媒体，所以，我觉得是这个时代给人的选择多了。

澎湃：是外界机会多了，而不是平台的原因?

张泉灵：首先，外界机会多了是肯定的。第二，去年在北大做校招时，我说， 如果你想做主流电视的话，央视还是最好的平台。 我现在依然坚持这一点。

这不是央视一家的问题，所有传统媒体未来都会面临巨大的转型：一个是传播渠道的转型，受众在哪里。当然无论在什么时代，都需要好内容，但紧跟内容的就是传播，其实央视也在面临这样的改变，也在重视新媒体。第二个是盈利模式是什么。原来媒体主要盈利模式靠的是广告，但现在从纸媒到电视媒体，广告这种盈利模式正在受到巨大挑战。那意味着在考虑新的盈利模式时，要考虑新媒体，也要考虑传统媒体传播方式的后面到底在争夺什么。

移动互联时代最可怕的事情就是，每个受众包含一个ID，我们清楚地知道谁在看、他是谁。大数据给 你是谁 挂上成百上千个标签，能做出精准推送。但在电视机面前，电视台并不知道你是谁，只知道每个城市在什么时候看，只能通过简单的跳转率、分钟收视率来判断受众是否喜欢，但并不知道受众喜欢什么。这是每一个传统媒体都要面临的，报纸也是。

所以，对ID身份的争夺，会成为未来媒体的焦点。这不只是央视的问题，也是其他媒体的问题。

在早期创业领域，让人活得更长就是一种帮助

澎湃：你说最佳创业年龄是25岁，那对于已经42岁的你来说，现在的优势是什么?

张泉灵：如果是自己搞一个新项目，42岁可能有点老。但对于投资来说还好，因为投资界的年龄普遍要比创业界的年龄老。

做的经验是非常好的资源。我做了18年，积累了很多人脉。做投资有一点和非常像，就是要被迫了解各行各业的人，积累人脉。

投资也是如此。你需要去了解各行各业的人，包括很多从来没接触过的。那么，原来做时了解新东西的方法可能未必有效，但看人的方法论却是有效的。特别是在早期投资上，重要的是看人。还有，你不可能了解每一个行业，但做给我的经验是，当我不懂一个行业时，我一定能在24小时内找出一个懂该行业的人教我。

澎湃：你主要关注什么领域，投资什么领域?

张泉灵：我本人会看内容领域比较多。我认为，从现在开始，未来一年是互联内容爆发的重要时间。

其实，在紫牛基金的团队里，有猎豹移动CEO傅盛、罗辑思维的罗振宇、经纬的张颖、多玩游戏的李学凌、58同城的姚劲波、真格基金的徐小平、时尚集团的苏芒。他们的领域和经验都很丰富。

其实，对创业者来说，难得的经验是液压万能实验机在平常使用中总会遇到1些突发状态谈判桌两头的经验。我创过业，也见过创业者，知道怎么谈判。两头经验汇集起来，对创业者来说是巨大的(财富)。投资人见过太多项目的生和死，他知道怎么样的项目会死，当戴爱玲然所有的创新领域没人敢告诉你怎么会赢。但是，我觉得这一群人加起来足够告诉你怎么会死。其实在早陈建骐期创业领域，你让人活得更长，就是一种帮助。

澎湃：现在涌现很多投资基金，真的有这么多好且合适的项目吗?

张泉灵：现在的确钱多好项目少，所以投资人也在转变。

原来投资人很高冷，坐在办公室里就行。现在，大家都说投资界是 投资狗 ，到处出差找好项目。而且，投资人越来越跟着早期创业走。原来投资人可能要看数据、客户量、趋势，我再投你;后来就变成你得有个demo、有产品让我看看，我就投你;到现在，我看你是个靠谱的人，你有个idea，我就投你。据说，还有更往前的，你连idea都可以不清楚，我确认你是个靠谱的人，可以先来孵化一段时间，想想idea。

门槛越来越低，这对于创业者来说是好事情。

澎湃：你们是否想做成像创业工场那样的平台?

张泉灵：有些不同。我们还要做创业营，叫做 紫牛创业营 。我们给创业者最大的帮助，不是你花钱能买到的一些资源。

我认为，给钱这种方式就是给资源，而大多数资源在市场上是可以花钱买到的。花钱能买到的资源小河我们就不再另外提供了。我们的孵化是希望，站在全球企业的视角上，把那些从血路里拼杀出来的CEO经验，传递给创业者。还有，更多的是一对一的项目指导，而不是简单地说我来给你上节课。简单上节课的话，我的方法论你未必能理解，就算当场觉得有收获，但具体到把方法论用在自己产品上时，真的用对了么?没有人知道。

但我们希望在这点上，能让CEO一对一地提供帮助，这个是目前其他孵化器或投资平台做的还不多的。

澎湃：这样的工作和在央视时最大的不同是什么?

张泉灵：原来，写一篇文章、说几段话、做一部片子就好了。现在，你得把意见给出去，而且要对所有投资人负责，压力好大。

毕竟，我在这个行业还是新人，所以要很努力地学习，需要了解的东西特别多，需要开放学习心态。